Antecedentes históricos internacionales:
Antecedentes históricos en México:
El servicio público en la sociedad colonial.
El servicio público en el México independiente
El servicio público en la Reforma
El servicio público en el Porfiriato
Antecedentes legislativos en México
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos
Estatuto Jurídico de los Trabajadores al Servicio de los Poderes de la Unión.
Normatividad en el Estado de México
Constitución Política del Estado Libre y Soberano del Estado de México
Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado y Municipios
Ley del Trabajo de los Servidores Públicos del Estado y Municipios
La transformación de los Servicios de Carrera
La sociedad y el servicio civil de carrera
La resistencia al cambio, la normatividad laboral y el Sindicalismo
Capacitación técnica no es lo mismo que capacitación para la Vida
Conceptos del servicio civil de carrera
Objetivos del servicio civil de carrera
Principios y valores del servicio civil de carrera
Una Administración Pública Eficiente
La Profesionalización del Servicio Público
Sistema Permanente de Capacitación
Sistema de Movilidad Horizontal y Vertical (ascensos)
El servicio civil de carrera en el mundo
Representatividad del servicio
El servicio civil agrega valor al gobierno (central).
Instrumento para la gobernabilidad
El servicio civil como motor del cambio
La regulación del servicio civil.
Capacidad discrecional y servicio civil.
La función pública y la opinión ciudadana
El servicio civil en América Latina
El Servicio Civil de Carrera en México
Conveniencia de instaurar servicios de carrera en los organos de control estatales y municipales.
Necesidades del servicio civil de carrera en México
Marco normativo del Servicio Profesional de Carrera en la UAEM
El trabajo en las universidades e instituciones de educación superior autónomas por ley
El trabajo en la Universidad Autónoma del Estado de México
El trabajo en la UAEM para el personal académico
El trabajo en la UAEM para el personal administrativo sindicalizado.
Los trabajadores de confianza de acuerdo a lo que establece la Ley Federal del Trabajo
El anteproyecto del servicio profesional de carrera en la UAEM
Composición y fines institucionales de la UAEM
La situación de mercadotecnia actual.
Algunas preguntas de investigación
La administración estratégica del SPCU
Organos colegiados y nombramientos con base en la legislación universitaria:
Nombramientos de carácter ejecutivo por elección con base en la legislación universitaria:
El paradigma educativo y el liderazgo
Principales “errores” del estratega
La misión del servicio profesional de carrera.
Elementos de diagnóstico y prospectiva
Las estrategias, matriz AODF en el servicio profesional de carrera.
Subsistema de ingreso de personal:
Subsistema de promoción y estímulo al personal:
Subsistema de permanencia en el servicio:
Subsistema de desarrollo del personal:
Subsistema de control del personal:
Productos y programas de acción
Viabilidad, metodología, alcance y resultados esperados
Los beneficios de una autoevaluación institucional son:
Planeación estratégica de calidad
Subsistema de Ingreso de Personal
Ficha de especificación o ficha profisiografica.
Elección de las técnicas de selección.
Investigación de la historia anterior.
Selección preliminar en la Dirección de Recursos Humanos.
Selección final por el Comité General de Evaluación del SPCU.
Firma del contrato escrito y establecimiento de las bases del contrato sicológico.
Procedimiento de alta en la nomina, en el ISSEMyM y en el SAR.
Requisitar el expediente del empleado.
El proceso de inducción del personal.
Introducción a la universidad.
Subsistema de Promoción y Estímulo al Personal.
Concepto de diseño del puesto.
La universidad como un sistema de puestos.
Bibliografía
Índice de Cuadros.
Índice de Ilustraciones.
Índice de Tablas.