Leonard Mertens

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Leonard Mertens - OIT-ILO

El Dr. Leonard Mertens es desde 1996 a la fecha Consultor Internacional en gestión de productividad, formación, empleo y relaciones laborales de la Oficina de la Organización Internacional del Trabajo, con base en México, ademas de:

  • Formador en Gestion por Competencias, Centro Internacional de Formacion, OIT-Turin
  • Asesor de experiencias piloto sobre Gestión de Productividad, Aprendizaje Permanente y Competencia Laboral en empresas de los sectores manufacturero, agroindustrial y servicios en México, República Dominicana, Cuba, Argentina y Chile.
  • De 1991 al 1994: Experto internacional del proyecto regional OIT/ACDI "Cambio Tecnológica y Mercado de Trabajo", Santiago de Chile.
  • De 1987 al 1990/1: Experto - consultor en empleo y tecnología, OIT/México
  • De 1985 al 1986: Consultor Internacional, OIT/Ginebra y México
  • De 1979 al 1984: Experto asociado en políticas de empleo, UNDP/OIT México
  • SERVICIOS PRESTADOS A ORGANIZACIONES:
  • Organismos Internacionales: OIT; OIT-CINTERFOR; OIT-Centro de Formación TURIN; CEPAL; BID; IBERFOP-OEI
  • Organismos Nacionales: México: CONOCER; CECYTES; CONALEP; DGTI; STPS; PGR; INCA-Rural R. Dominicana: INFOTEP Guatemala: INTECAP Chile: INACAP; Fundación Chile; MINVU España: Instituto Galego das Cualificaciones Cuba: MTSS Argentina: MTSS Perú: FOCAL Colombia: SENA
  • Universidades: México: UNAM; ITESM; U Iberoamericano; IPADE; U de Guadalajara; UPAEP Chile: USACH; U Mayor; U de Valparaíso España: Universidad Pública de Navarra Holanda: U de Tilburg
  • Organismos Empresariales y Sindicales: Varios en Varios Países de A Latina
  • Empresas: México: Intec; Grupo Santos; Gigante; El Palacio de Hierro; Grupo Bimbo; Invista; Grupo Piasa; GAM; Zucarmex; Tramex del Norte; Autotek; Grupo Continental; IMP Chile: BancoEstado;Sintagma Consultores; Interfases Consultores; Madeco Cuba: MINAZ.[1]

Los servicios de Asesoría que presta son:

1. Gestión Dinámica e Integral por Competencias:

  • marco conceptual
  • perfiles
  • normas
  • evaluaciones
  • capacitacion
  • certificacion
  • procedimientos
  • mejora continua

2. SIMAPRO (Sistema de Medición y Avance de Productividad)

  • visualizacion de probemas y soluciones
  • sistema de medicion
  • indicadores tecnicos y sociales
  • tecnicas de retroalimentacion
  • procesamiento de datos
  • capacitacion supervisores
  • gestion del modelo e integracion a otros sistemas
  • etapas de progreso
  • mejora continua

3. Guías "Express" de Formación y Evaluación por Competencias

  • foda de la organizacion
  • competencias generales y especificas
  • aplicacion SCID
  • integracion guia
  • citerios de evaluacion
  • plan de aplicacion
  • seguimiento y mejora continua[2]

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[1]    Mertens Leonard. 2010. Consultant in competency and Productivity Management http://www.leonardmertens.com/curriculum.php. 7 enero de 2010.
[2]    Mertens Leonard. 2010. Consultant in competency and Productivity Management http://www.leonardmertens.com/asesoria.php. 7 enero de 2010.

 

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Revisado: Wednesday, 21 de April de 2010 04:52 PM