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31 de Julio de 2003

Drucker para todos los días (Julio 31)

Aquí presentamos algunos pensamientos recopilados de los escritos del maestro Peter Drucker*.

Deseamos que estas líneas le sirvan como reflexiones y consejos para hacer frente a los múltiples desafíos diarios en su empresa.

Hacer permanente el control de costos

Controlar costos no consiste en rebajarlos sino en prevenirlos.

Lo que importa no es realmente el método. Es darse cuenta de que la efectividad de los costos de una actividad depende de la manera como ésta esté estructurada. Depende, en gran medida, de aceptar la premisa de que controlar costos no consiste en rebajarlos sino en prevenirlos. Los costos nunca se mueven hacia abajo, de modo que la prevención de costos es una tarea que no termina nunca. No importa qué tan bien estructurada esté la organización, la efectividad de sus costos tiene que ser examinada una y otra vez. No importa qué tan cuidadosamente controle sus costos, sus actividades y procesos tienen que ponerse a prueba, durante todo el tiempo, cada cierto número de años. Este proceso también asegura que toda la fuerza laboral acepta, y adopta, el control de costos, porque en realidad debe verlo como una oportunidad y no como una amenaza. Si el control de costos es visto como una manera de bajarlos, los trabajadores lo considerarán una amenaza laboral y no lo apoyarán, pero si es visto y practicado como una medida preventiva, entonces lo verán como una oportunidad de empleos mejores y más seguros.

ACTIVIDAD SUGERIDA: Ponga a prueba todas las actividades de su organización cada cierto número de años.

*Peter F. Drucker es considerado el más grande filósofo de la gerencia en el siglo XX. Fue autor de 35 libros, y sus ideas fueron decisivas en la creación de la corporación moderna. En el 2002 se le concedió en los Estados Unidos la Medalla Presidencial a la Libertad. Fue escritor, filósofo, reportero, consultor y también profesor universitario, destacándose su labor en la Escuela de postgrado en administración de negocios Peter F. Drucker y Masatoshi Ito, de la Universidad de Claremont, en California.

Drucker para todos los días es una publicación de Grupo Editorial Norma

 

 

 

 

 

 

 

Fuente: Peter Drucker. Intermanagers. http://www.intermanagers.com.mx/archivo/nota.jsp?id=3295

 

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