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Adm Políticas Públicas
Gobierno Federal
Gobierno Estatal
Gobierno Municipal
SPC en México

 

 

Módulos del Diplomado:
Definiciones, desafíos y oportunidades del Servicio Profesional de Carrera
del 23 de abril al 3 de septiembre de 2004

CIDE - Red Mexicana de Servicio Profesional


  1. Bloque I (Las razones, los principios y las normas.)

  2. Bloque II (Características y desafíos de los subsistemas del SPC.)

  3. Bloque III (Las competencias; Tras las razones de las cinco capacidades relevantes.)

  4. Bloque IV (Seminario de casos prácticos.)


Bloque I. Las razones, los principios y las normas. (Del 23 de abril al 4 de junio)
Módulo I. Las razones.
La Nueva Gerencia Pública: Cambio e innovación organizacional. 4 sesiones y 16 horas.

Objetivo: Proporcionar herramientas teórico-metodológicas para estudiar el SPC, a la luz de las razones de la Nueva Gerencia Pública, a fin de crear un lenguaje correcto en el uso y manejo de conceptos clave para la comprensión del sistema y sus alcances

1 23 de abril La exigencia del nuevo sistema profesional. José Morales
2 24 de abril De la administración tradicional a la Nueva Gerencia Pública. Enrique Cabrero
3 30 de abril Restricciones organizacionales - Resistencia al cambio - La mudanza incremental - El establecimientos de rutinas. Mauricio Merino
4 07 de mayo El cambio en las instituciones hacia la democracia. Benito Nacif
Módulo II. Los principios.
El SPC; definiciones, propósitos y dilemas de la implementación. El contexto internacional. 4 sesiones y 16 horas.

Objetivo: Estudiar el SPC, sobre la base del marco teórico utilizado, sus principios éticos y sobre la experiencia de otros países.

5 08 de mayo El estado del debate actual sobre los principios éticos del SPC. Mauricio Merino
6 14 de mayo Problemas organizacionales básicos. David Arellano
7 15 de mayo Problemas del diseño institucional y la cultura laboral. David Arellano
8 21 de mayo Los principios del SPC - Entorno Internacional. Rafael Martínez Puón
Módulo III. Las normas.
El marco jurídico del SPC. 4 sesiones y 16 horas.
 

Objetivo: Conocer y analizar la Ley del SPC y el marco jurídico laboral en el que se desarrollan los funcionarios públicos en México

9 22 de mayo El marco constitucional de los derechos laborales. Dante Shaffinni
10 28 de mayo Los antecedentes y características del marco legal:
Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado. Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos. Ley Federal de Procedimiento Administrativo. Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal. Miguel Ángel Cedillo
11 29 de mayo Normas complementarias del 3er. nivel en la administración del SPC. Los retos de la reglamentación de la ley del Servicio Profesional de Carrera de la administración Pública Federal. Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal. Miguel Ángel Cedillo
12 04 de junio Exposición y taller sobre normatividad. Miguel Ángel Cedillo

Bloque II. Características y desafíos de los subsistemas del SPC. (Del 5 de junio al 9 de julio)
Módulo IV. Características y desafíos.
Subsistemas del SPC. 10 sesiones y 40 horas.

Objetivo: Preparar a los participantes en el análisis de las bases teóricas que sostienen a los subsistemas que componen el SPC en la Administración Pública Federal, así como en la formación crítica que cada uno de ellos debe poseer.

13 05 de junio Subsistema de Planeación de Recursos Humanos - Marco conceptual - Visión pública institucional - Planeación del sistema del SPC - Ruta de Implementación - Taller sobre la convocatoria. Jacqueline Arteaga
14 11 de junio Subsistema de Ingreso - SPC y la nueva gerencia pública. Lilian Pérez
15 18 de junio Subsistema de Desarrollo Profesional - Principios teóricos - Dilemas organizacionales - Entorno institucional. Antoine Tahoces
16 19 de junio Subsistema de Capacitación y Certificación de Capacidades - Principios teóricos - Dilemas organizacionales - Entorno institucional - Taller sobre capacidades. Marcelo Villarreal
17 26 de junio Subsistema de Evaluación del Desempeño - Principios teóricos - Dilemas organizacionales - Entorno institucional - Taller sobre evaluación del desempeño. Alfredo Muñóz
18 03 de julio Subsistema de Separación - Principios teóricos - Dilemas organizacionales - Entorno institucional. Miguel Ángel Cedillo
19 09 de julio Subsistema de Control y Evaluación - Principios teóricos - Dilemas organizacionales - Entorno institucional. Jacqueline Arteaga

Bloque III. Las competencias; Tras las razones de las cinco capacidades relevantes. (Del 10 julio al 21 de agosto)
Módulo V. Las cinco capacidades.
El marco teórico de las competencias deseables. 7 sesiones y 28 horas.

Objetivo: Conocer y profundizar en los argumentos teóricos que explican y justifican cada una de las cinco capacidades más deseables entre los integrantes del SPC.

20 10 de julio El sistema por competencias. Razones teóricas y argumentos prácticos: Capacidades individuales en la organización. José Gabriel López G.
21 16 de julio Negociación. José Tapia.
22 17 de julio Trabajo en equipo - Marco teórico conceptual - Estado y debate en la materia - Implicaciones y usos. Paulina Grobet
23 13 de agosto Orientación por resultados - Marco teórico conceptual - Estado y debate en la materia - Implicaciones y usos. José Mejía Lira.
24 14 de agosto Liderazgo - Marco teórico conceptual - Estado y debate en la materia - Implicaciones y usos. Mónica Sánchez.
26 20 de agosto Planeación estratégica - Marco teórico conceptual - Estado y debate en la materia - Implicaciones y usos. Laura Sour.
26 21 de agosto Taller de capacidades. Jorge Delgado.

Bloque IV. Seminario de casos prácticos. (Del 27 agosto al 3 de septiembre). 3 sesiones y 12 horas.

 

Objetivo: Exponer y analizar las lecciones emanadas de los SPC´s que se han implementado en México, así como la experiencia de los servicios civiles de carrera en otros países.

27 de agosto Panel de casos prácticos
28 de agosto Panel de invitados
3 de septiembre Conclusiones y clausura
Total de sesiones 32 y 128 horas.

Estructura Organizacional del Diplomado

Coordinador General:        Dr. Mauricio Merino Herrera.
Coordinador Académico:    Vladimir Juárez.                  Tel: 57 27 98 28, 57 27 98 00  Ext. 2137 y 2106. Fax (52) 57 27 98 71.
Contabilidad y Finanzas:   Jessica Estrada.                 Tel: 57 27 98 00  Ext. 2304
Apoyo administrativo:       Wendolyn Veana

Centro de Investigación y Docencia Económicas A.C.
Carretera México–Toluca 3655, Col. Lomas de Santa Fe 01210 México D.F.

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Revisado: lunes, 04 de mayo de 2015 11:19:44 p. m.