Cap. 4 Fred R. David

 


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5 Fuerzas Porter
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La Matriz MPC

Índice del Libro Conceptos de Administración Estratégica de Fred R. David

Capítulo 4. La evaluación externa 

Ambiente Externo

Fuerzas externas clave

El proceso para realizar una auditoria externa

Tecnología de la información

Las fuerzas económicas

Las fuerzas sociales, culturales, demográficas y ambientales

Las fuerzas políticas, gubernamentales y jurídicas

Las fuerzas tecnológicas

Las fuerzas competitivas

Las fuentes externas de información

Instrumentos y técnicas para pronósticos

El análisis de la competencia: el modelo de las cinco fuerzas de Porter

El análisis de la industria: la matriz de evaluación de los factores externos (EFE)

La matriz del perfil competitivo (MPC)

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Revisado: domingo, 16 de julio de 2006 12:22:06 a. m.