Revisión 2007

 

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"En la vida nunca dejarás de aprender, es más, el día de tu muerte aprenderás algo nuevo". Octavio Paz.

"Las masas humanas más peligrosas son aquellas en cuyas venas ha sido inyectado el veneno del miedo....
del miedo al cambio". Octavio Paz.

Fin de la Página

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Revisión Salarial y Contractual 2007-2008

Sindicato Único de Trabajadores y Empleados al Servicio de la
Universidad Autónoma del Estado de México - SUTESUAEM

Revisión Salarial y Contractual 2007-2008
Sindicato Único de Trabajadores y Empleados al Servicio de la
Universidad Autónoma del Estado de México - SUTESUAEM

El 8 de enero de 2007  el Grupo Mejora Sindical Continua (MeSiCo) hizo entrega a la Comisión de Delegados del SUTESUAEM para la Revisión del Contrato Colectivo y Salarios así como a la dirigencia sindical y autoridades universitarias un Estudio Comparativo de nuestros salarios respecto a los salarios del personal administrativo sindicalizado de seis universidades mexicanas, obtenidos de los portales de transparencia de cada institución, como son:

  1. Universidad Autónoma del Estado de México - UAEMex, (Curiosamente el catalogo de puestos del personal de confianza sólo está disponible en forma impresa. ¿Porqué no hay transparencia?)

  2. Benemérita Universidad Autónoma de Puebla - BUAP,

  3. Colegio de México - COLMEX,

  4. Universidad de Baja California Sur - UABCS,

  5. Universidad Autónoma de Chapingo - UACh,

  6. Universidad Autónoma Metropolitana - UAM, y

  7. Universidad Nacional Autónoma de México - UNAM

Dicha Comisión hizo llegar a las autoridades universitarias como sindicales el Estudio Comparativo, reconocieron que existen dichas diferencias sin embargo no se llegó a pactar nada al respecto con lo que el rezago habrá de continuar.

De dicho estudio se desprende que nuestro sueldo más bajo con respecto a la UNAM es un 23.04% inferior y con el más alto hay una diferencia desfavorable de un 154.24%, como en la tabla del Estudio Comparativo se demuestra. Los sueldos resaltados corresponden al sueldo más alto del puesto equivalente al de la UAEM. En el Gráfico del Estudio Comparativo, se observa claramente como nuestros sueldos son invariablemente los más bajos con diferencias verdaderamente abismales.

En la revisión contractual de 2008, se hizo llegar a Aram Flores Gonzáles Secretario General del SUTESUAEM y a las autoridades universitarias por parte de la delegada sindical de Difusión Cultural Esperanza Camarena Cardoso un oficio en donde se solicita una retabulación salarial, tomando como base el enorme rezago existente con respecto a otras universidades, a esta petición nuevamente se hizo caso omiso por lo que el rezago no solo se mantiene sino crece a medida que otras universidades si apoyan a sus trabajadores administrativos. De esta forma dirigentes de la UAEM y del SUTESUAEM siguen propiciando niveles de desigualdad, discriminación y pobreza como queda demostrado en la presente página y lo hemos venido denunciando.

Hay que recordar que en 1985 se realizó una retabulación en donde se igualaron nuestros salarios con los de la UNAM (Ver Historia del SUTESUAEM, página 41), desgraciadamente al paso del tiempo la negligencia e irresponsabilidad sindical nos ha llevado durante los últimos años a que nuevamente existan diferencias abismales, promoviendo la inequidad, la desigualdad, la pobreza y el abandono de los trabajadores.

Es por ello que en el mes de octubre de 2007, cuando después de tocar varias puertas para conseguir apoyos principalmente para Madres Solteras Trabajadoras de la Universidad Autónoma del Estado de México, cuyas condiciones salariales son de "pobreza alimentaria" y con "salarios inferiores" entre un 25 y un 150 % respecto a los de otras universidades como la UNAM, un grupo integrado por trabajadores administrativos universitarios Martha Yolanda Zepeda Sanjurjo, Juana Esquivel Vílchis, José Antonio Contreras Camarena y Eyner Rubén Aguilar Maldonado, alumno de la Facultad de Economía comenzamos a concebir  la idea de constituir una Asociación de Madres Solteras y Grupos Vulnerables para el Desarrollo Social, que hiciera permanente y ampliara los apoyos no sólo para madres solteras trabajadoras universitarias, cuyos salarios son muy bajos, sino también para la población más desfavorecida. En donde también se pudieran incorporar personas y organizaciones, que sin estar en esa condición, deseen participar o colaborar de diversas formas para apoyar a este amplio sector de la población al que no atiende el Estado y mucho menos el Mercado.

De esta forma el jueves 10 de enero del 2008, nuestras compañeras Martha Yolanda Zepeda Sanjurjo y Juana Esquivel Vílchis fueron entrevistadas por Rodrigo Miranda Torres de El Sol de Toluca en la que anunciaron públicamente la constitución de nuestra Asociación, ello dijeron, ante el resquebrajamiento familiar que da paso a hogares comandados por una mujer.... para ver la nota completa haz click aquí.

Estudio comparativo de salarios de la UAEM respecto a otras universidades
(BUAP, COLMEX, UBCS, Chapingo, UAM y UNAM)

No

UAEM-PUESTO

UAEM MENSUAL

BUAP MENSUAL

Dif %

COLMEX MENSUAL

Dif %

UABCS MENSUAL

Dif %

CHAPINGO MENSUAL

Dif %

UAM MENSUAL

Dif %

UNAM MENSUAL

Dif %

1

AFANADORA

$ 2,592.69

$ 3,285.38

26.72%

$ 3,585.58

38.30%

$ 3,178.14

22.58%

$ 3,065.35

18.23%

$ 2,852.02

10.00%

$ 3,189.99

23.04%

2

ALMACENISTA "A"

$ 2,749.30

$ 3,736.88

35.92%

$ 3,840.01

39.67%

$ 4,063.46

47.80%

$ 3,548.55

29.07%

$ 3,846.59

39.91%

$ 3,627.74

31.95%

3

ANALISTA

$ 3,218.89

$ 5,579.00

73.32%

$ 6,070.82

88.60%

$ 5,816.00

80.68%

$ 5,534.10

71.93%

$ 4,935.65

53.33%

$ 4,914.64

52.68%

4

ANALISTA DE SISTEMAS

$ 3,323.23

$ 5,639.94

69.71%

$ 7,987.60

140.36%

$ 5,816.00

75.01%

$ 5,824.75

75.27%

$ 5,755.77

73.20%

$ 5,525.05

66.26%

5

ARCHIVISTA "A"

$ 2,749.30

$ 4,773.42

73.62%

$ 4,157.84

51.23%

$ 4,063.46

47.80%

$ 4,316.55

57.01%

$ 3,846.59

39.91%

$ 3,781.43

37.54%

6

AUX. PROC. TEC.

$ 3,114.56

$ 4,914.16

57.78%

$ 5,242.68

68.33%

$ 5,816.00

86.74%

$ 5,001.75

60.59%

$ 4,935.65

58.47%

$ 4,427.56

42.16%

7

AUXILIAR "A"

$ 2,749.30

$ 3,700.42

34.59%

$ 4,157.84

51.23%

$ 3,613.54

31.43%

$ 3,218.60

17.07%

$ 3,846.59

39.91%

$ 3,812.51

38.67%

8

AUXILIAR "B"

$ 2,853.65

$ 3,725.62

30.56%

$ 4,475.69

56.84%

$ 4,063.46

42.40%

$ 3,379.55

18.43%

$ 4,043.24

41.69%

$ 3,812.51

33.60%

9

AUX M.T.

$ 1,530.59

$ 1,862.81

21.71%

$ 2,237.85

46.21%

$ 2,031.73

32.74%

$ 1,689.78

10.40%

$ 2,021.62

32.08%

$ 1,906.26

24.54%

10

AUXILIAR ADMINIVO

$ 2,749.30

$ 4,127.08

50.11%

$ 5,011.32

82.28%

$ 4,063.46

47.80%

$ 4,534.00

64.91%

$ 3,846.59

39.91%

$ 3,812.51

38.67%

11

AUXILIAR DE CONTADOR

$ 3,172.41

$ 5,308.06

67.32%

$ 6,070.82

91.36%

$ 5,816.00

83.33%

$ 4,762.05

50.11%

$ 5,188.91

63.56%

$ 3,984.32

25.59%

12

AYUDANTE DE TECNICO

$ 2,592.69

$ 3,675.76

41.77%

$ 3,585.58

38.30%

$ 3,178.14

22.58%

$ 4,110.00

58.52%

$ 2,997.87

15.63%

$ 3,333.31

28.57%

13

BIBLIOTECARIO

$ 2,905.90

$ 3,889.26

33.84%

$ 5,242.68

80.42%

$ 5,046.29

73.66%

$ 4,316.55

48.54%

$ 4,935.65

69.85%

$ 4,427.56

52.36%

14

CAJERO

$ 2,749.30

$ 4,790.68

74.25%

$ 6,070.82

120.81%

$ 5,046.29

83.55%

$ 4,762.05

73.21%

$ 4,250.26

54.59%

$ 4,269.93

55.31%

15

CAPTURISTA

$ 2,905.90

$ 4,235.78

45.76%

$ 5,821.54

100.34%

$ 5,046.29

73.66%

$ 4,110.00

41.44%

$ 3,846.59

32.37%

$ 3,466.29

19.28%

16

CLASIFICADOR CATALOGADOR

$ 3,219.21

$ 4,773.42

48.28%

$ 5,482.76

70.31%

$ 5,816.00

80.67%

$ 5,534.10

71.91%

$ 5,188.91

61.19%

$ 4,914.64

52.67%

17

COORDINADOR DE EQUIPOS

$ 3,532.02

$ 7,229.62

104.69%

$ 5,482.76

55.23%

$ 5,816.00

64.66%

$ 5,824.75

64.91%

$ 5,188.91

46.91%

$ 5,055.51

43.13%

18

COTIZADOR

$ 3,114.56

$ 4,914.16

57.78%

$ 5,011.32

60.90%

$ 5,816.00

86.74%

$ 5,001.75

60.59%

$ 4,467.36

43.43%

$ 3,984.32

27.93%

19

DIBUJANTE

$ 3,218.89

$ 5,579.00

73.32%

$ 6,070.82

88.60%

$ 5,816.00

80.68%

$ 5,253.85

63.22%

$ 3,846.59

19.50%

$ 4,828.73

50.01%

20

DISEÑADOR

$ 3,218.95

$ 5,579.00

73.32%

$ 6,070.82

88.60%

$ 5,816.00

80.68%

$ 5,534.10

71.92%

$ 5,188.91

61.20%

$ 4,828.73

50.01%

21

EDUCADORA

$ 2,749.30

$ 3,781.28

37.54%

$ 5,011.32

82.28%

$ 4,251.33

54.63%

$ 5,534.10

101.29%

$ 4,935.65

79.52%

$ 5,747.57

109.06%

22

ELECTRICISTA

$ 3,218.95

$ 4,200.02

30.48%

$ 6,070.82

88.60%

$ 4,860.23

50.99%

$ 5,001.75

55.38%

$ 3,846.59

19.50%

$ 3,984.32

23.78%

23

ENC. DE MANTENIM.

$ 2,592.69

$ 3,353.04

29.33%

$ 3,585.58

38.30%

$ 3,178.14

22.58%

$ 3,379.55

30.35%

$ 3,151.15

21.54%

$ 3,333.31

28.57%

24

ENC. DE MANTENIM. M.T.

$ 1,452.28

$ 1,676.52

15.44%

$ 1,792.79

23.45%

$ 1,589.07

9.42%

$ 1,689.78

16.35%

$ 1,575.58

8.49%

$ 1,666.66

14.76%

25

ENFERMERA

$ 2,749.30

$ 4,791.20

74.27%

$ 5,011.32

82.28%

$ 4,251.33

54.63%

$ 5,001.75

81.93%

$ 4,467.36

62.49%

$ 6,014.47

118.76%

26

GUIONISTA

$ 3,532.02

$ 7,229.62

104.69%

$ 5,452.62

54.38%

$ 5,816.00

64.66%

$ 5,824.75

64.91%

$ 5,188.91

46.91%

$ 4,622.79

30.88%

27

JARDINERO

$ 2,592.69

$ 3,353.04

29.33%

$ 3,585.58

38.30%

$ 3,304.60

27.46%

$ 4,316.55

66.49%

$ 2,997.87

15.63%

$ 3,338.49

28.77%

28

JEFE DE SECCION

$ 3,088.43

$ 7,229.62

134.09%

$ 6,210.11

101.08%

$ 5,816.00

88.32%

$ 6,131.00

98.52%

$ 4,935.65

59.81%

$ 4,531.35

46.72%

29

LABORATORISTA

$ 3,218.95

$ 4,521.16

40.45%

$ 6,070.82

88.60%

$ 3,945.98

22.59%

$ 5,007.75

55.57%

$ 4,467.36

38.78%

$ 4,269.93

32.65%

30

MAPOTECARIO

$ 2,905.90

$ 3,889.26

33.84%

$ 5,242.68

80.42%

$ 5,046.29

73.66%

$ 5,001.75

72.12%

$ 4,935.65

69.85%

$ 4,427.56

52.36%

31

MECANICO

$ 2,853.65

$ 3,743.76

31.19%

$ 4,475.69

56.84%

$ 4,860.23

70.32%

$ 5,001.75

75.28%

$ 4,043.24

41.69%

$ 3,958.42

38.71%

32

MEDICO

$ 2,749.30

$ 9,261.62

236.87%

$ 7,987.60

190.53%

$ 5,816.00

111.54%

$ 6,131.00

123.00%

$ 5,755.77

109.35%

$ 6,989.92

154.24%

33

MENSAJERO

$ 2,592.69

$ 3,353.04

29.33%

$ 3,840.01

48.11%

$ 3,178.14

22.58%

$ 3,218.60

24.14%

$ 2,997.87

15.63%

$ 3,189.99

23.04%

34

MIMEOGRAFISTA

$ 2,592.69

$ 3,700.42

42.73%

$ 3,907.36

50.71%

$ 3,575.62

37.91%

$ 4,534.00

74.88%

$ 2,997.87

15.63%

$ 3,338.49

28.77%

35

OFICIAL ADMINIVO.

$ 2,749.30

$ 3,901.42

41.91%

$ 5,821.54

111.75%

$ 4,251.33

54.63%

$ 4,534.00

64.91%

$ 4,695.60

70.79%

$ 3,620.84

31.70%

36

OFICIAL DE INTENDEN.

$ 2,592.69

$ 3,743.76

44.40%

$ 6,459.93

149.16%

$ 3,893.59

50.18%

$ 3,548.55

36.87%

$ 3,151.15

21.54%

$ 3,333.31

28.57%

37

OPERADOR DE COMP.

$ 3,532.02

$ 4,791.20

35.65%

$ 4,829.28

36.73%

$ 5,816.00

64.66%

$ 5,253.85

48.75%

$ 4,695.60

32.94%

$ 4,866.63

37.79%

38

OPERADOR DE OFFSET

$ 2,905.90

$ 3,942.22

35.66%

$ 4,157.84

43.08%

$ 4,515.13

55.38%

$ 5,001.75

72.12%

$ 4,250.26

46.26%

$ 3,984.32

37.11%

39

OPERADOR DE TRACTOR

$ 2,853.65

$ 4,218.16

47.82%

$ 4,475.69

56.84%

$ 3,743.62

31.19%

$ 4,534.00

58.88%

$ 3,846.59

34.80%

$ 3,627.74

27.13%

40

OPERADOR DE TRANSP.

$ 2,853.65

$ 4,218.16

47.82%

$ 4,475.69

56.84%

$ 3,743.62

31.19%

$ 4,762.05

66.88%

$ 4,250.26

48.94%

$ 3,627.74

27.13%

41

PRENSISTA

$ 2,905.90

$ 3,944.22

35.73%

$ 4,157.84

43.08%

$ 4,515.13

55.38%

$ 4,534.00

56.03%

$ 4,250.26

46.26%

$ 4,309.47

48.30%

42

PROFESIONISTA

$ 3,532.02

$ 9,261.62

162.22%

$ 7,987.60

126.15%

$ 5,816.00

64.66%

$ 6,131.00

73.58%

$ 5,188.91

46.91%

$ 5,219.44

47.77%

43

PROGRAMADOR

$ 3,218.89

$ 4,692.02

45.77%

$ 7,192.39

123.44%

$ 5,816.00

80.68%

$ 5,824.75

80.96%

$ 5,735.77

78.19%

$ 4,427.56

37.55%

44

SECRETARIA

$ 2,749.30

$ 4,010.28

45.87%

$ 4,480.05

62.95%

$ 3,653.29

32.88%

$ 5,253.85

91.10%

$ 4,043.24

47.06%

$ 3,812.51

38.67%

45

TECNICO

$ 3,218.95

$ 4,200.02

30.48%

$ 4,157.84

29.17%

$ 4,860.23

50.99%

$ 4,316.55

34.10%

$ 4,467.36

38.78%

$ 4,269.93

32.65%

46

TECNICO AUDIOVISUAL

$ 2,905.90

$ 4,218.16

45.16%

$ 4,157.84

43.08%

$ 4,323.60

48.79%

$ 5,534.10

90.44%

$ 4,935.65

69.85%

$ 4,309.47

48.30%

47

TELEFONISTA

$ 2,905.90

$ 3,423.32

17.81%

$ 4,157.84

43.08%

$ 3,653.29

25.72%

$ 4,110.00

41.44%

$ 3,846.59

32.37%

$ 3,951.52

35.98%

48

TRAB. DE CAMPO

$ 2,592.69

$ 3,353.04

29.33%

$ 3,585.58

38.30%

$ 3,178.14

22.58%

$ 3,548.55

36.87%

$ 2,852.02

10.00%

$ 3,614.29

39.40%

49

TRABAJADOR SOCIAL

$ 2,749.30

$ 4,293.72

56.18%

$ 4,480.05

62.95%

$ 3,653.29

32.88%

$ 5,253.85

91.10%

$ 4,935.65

79.52%

$ 3,812.51

38.67%

50

VELADOR

$ 2,592.69

$ 3,330.48

28.46%

$ 3,585.58

38.30%

$ 3,178.14

22.58%

$ 3,726.65

43.74%

$ 3,151.15

21.54%

$ 3,333.31

28.57%

Gráfico del estudio comparativo de salarios de la UAEM respecto a otras universidades
(BUAP, COLMEX, UBCS, Chapingo, UAM y UNAM)

En el gráfico se demuestra que invariablemente los salarios de los trabajadores universitarios de la Universidad Autónoma del Estado de México están por los suelos, mientras orgullosamente de acuerdo a lo publicado por la Revista FUTURO de la Universidad Autónoma del Estado de México de Octubre de 2006: la UAEM en el Consorcio de Universidades Mexicanas ocupa el primer lugar, por el número de Programas Educativos (Licenciaturas) de calidad (88 de 124); así como el tercer lugar por el tamaño de la matrícula que atiende con Programas de Calidad (26 mil 995 alumnos);1 y,  según declaraciones hechas recientemente al periódico El Diario por el secretario de Docencia, Luis Alfonso Guadarrama Rico, la UAEM está a la vanguardia a nivel nacional, tanto en la enseñanza y rendimiento académico en el ámbito de las matemáticas, como en su programa de tutoría.2

Apoyará la UAEM a sus administrativos en estudios de Licenciatura o Posgrado

Ojala y que el empeño que han puesto otras universidades en su Capital Humano, sirviera de ejemplo para que nuestra institución hiciera lo propio, ya que aunque hay declaraciones de las autoridades que los aumentos salariales han estado por encima de la media nacional, el presente estudio demuestra todo lo contrario, la verdad  es que el trabajador administrativo sindicalizado ha sido discriminado, despreciado y explotado, sin ninguna posibilidad de reconocimiento y desarrollo laboral, prueba de ello es que muchos trabajadores aunque hayan concluido sus estudios de licenciatura, y el rector en el año de 2007 en el segundo informe de labores del SUTESUAEM, se haya comprometido a otorgar apoyos extraordinarios a sus los administrativos que realicen estudios de licenciatura o posgrado, la verdad es que hace caso omiso a estas promesas, es por ello que nadie cree ya en los políticos, puesto que no cumplen lo que prometen, nulo apoyo le dan al gobernador, cuando para recuperar la confianza ciudadana tuvo que hacer sus compromisos ante notario público, ¿será que para que se cumplan los compromisos adquiridos se requerirá andar contratando a un notario público?

A continuación se presentan las peticiones que nos han hecho llegar algunos trabajadores para apoyarlos a regularizar su situación:

Licenciada en Derecho Rebeca Gutiérrez Zaragoza, adscrita  a la Facultad de Ciencias Políticas y Administración Pública, quien desde el 5 de noviembre de 2007 se hizo el trámite de recategorización de secretaria a profesionista y hasta la fecha no han procedido.

Licenciada en Administración María de Lourdes Lagunas Contreras, adscrita  a la Dirección de Museos Universitarios quien desde febrero de 2008 hizo el trámite y con quien tampoco han procedido a recategorizar. Para ver los oficios remitidos haz click aquí.

En ambos casos en la Dirección de Recursos Humanos les comentan que como se perdieron sus documentos en esa dependencia no habrán de proceder.

¿De qué sirve entonces, tan enorme gasto en certificaciones de calidad si finalmente el cliente-usuario sale perdiendo?

Habrá que hacer una no conformidad. Mmmm... pero como es para los trabajadores administrativos no le darán seguimiento ya que además de discriminación hay desprecio, violando con ello nuestros derechos humanos. Para abundar más visitar: Ley Federal para Prevenir y Eliminar la Discriminación 2007

Discriminación para ascender en la UAEM

Actualmente para ocupar un puesto de relativa importancia en la universidad se requiere venir de fuera, ser de gobierno, cuate o compadre. Por otro lado la discrecionalidad con que se administran los recursos humanos es verdaderamente asombrosa ya que de todos es conocido que para ocupar puestos de confianza o ascender en la estructura a ningún aspirante se le aplica examen para certificar sus competencias laborales, tampoco es importante que cumpla con el perfil requerido, basta con ser recomendado, cuate o compadre, para ocuparlo y ya.

Además de que las plazas de los trabajadores que se jubilan, no son cubiertas por derecho escalafonario, sino por los empleados de confianza mas cercanos a las autoridades, incrementando el rezago en la regularización de trabajadores eventuales que tienen derecho a la base, mientras que otros empleados con categoría de confianza y permiso sindical en base a derecho y por justicia han solicitado su incorporación a su plaza de base y se les ha discriminado negándoselas.

En los últimos años se ha detenido el crecimiento de la plantilla de trabajadores sindicalizados y violando la contratación colectiva se ha propiciado un crecimiento excesivo en la plantilla de personal de confianza.

De esta forma en 1997 éramos 1,800 trabajadores sindicalizados, de acuerdo al "Tercer Informe Anual de la Administración 2005-2009" somos 2,131, el personal de confianza y directivo en 1997 era de 500 trabajadores, actualmente es de 1,219, ello significa que mientras el personal sindicalizado ha crecido en un 18.3%, el crecimiento del personal de confianza ha sido exponencial, es decir creció el 244% al pasar de 500 trabajadores en 1997 a 1,219 en 2008 de trabajadores de cuello alto, ello de acuerdo al "Tercer Informe Anual de la Administración 2005-2009" en su página 63.3

Es decir, antes la proporción era de 3.6 trabajadores por Jefe ahora por cada 2 trabajadores tenemos un Jefe.

Mientras, los trabajadores sindicalizados sufren las consecuencias por el incremento indiscriminado en las cargas de trabajo, ya que la universidad crece y se modifica, pero la plantilla de trabajadores sindicalizados se mantiene constante y los trabajadores de confianza no quieren hacer lo que les toca a los sindicalizados, aunque hayan sido contratados para ello, pero como ellos mandan, que se amuelen los demás, presentándose de esta forma la problemática de dictadura laboral.

Violación de la normatividad, empobrecimiento de trabajadores,

Otra argucia que utilizan las autoridades para evitar el crecimiento de los trabajadores sindicalizados es contratar al personal por tiempo determinado e indefinidamente prolongar los contratos hasta que se les de la gana, violando con ello el Contrato Colectivo de Trabajo en su cláusula 16 que a la letra dice: "Cláusula No. 16. Serán considerados trabajadores temporales, los que presten sus servicios por obra determinada o por tiempo determinado. Al concluir la obra determinada, finalizará la relación de trabajo, sin responsabilidad para la Institución. Las relaciones por obra determinada o por tiempo determinado, se prorrogarán el tiempo necesario, hasta la conclusión del objeto o materia que les dio origen y si éstos se hiciesen permanentes, el trabajador adquirirá la base". De esta forma se violenta el estado de derecho y se violan impunemente sus derechos laborales y constitucionales.

En el mismo caso se encuentran innumerables trabajadores que cobran por nómina automatizada y para las autoridades de la UAEM son considerados por honorarios, ó como "asimilados" (que forma tan elegante de disfrazar la violación de los derechos), en donde simulan que los trabajadores realizan una actividad en forma independiente, cuando no es así ya que existe relación laboral, ello además de representar una violación a la Contratación Colectiva y a la Ley Federal del Trabajo, viola disposiciones de orden Fiscal y las relativas a la Seguridad Social, ya que es una argucia de las autoridades para no pagar impuestos, así como prestaciones a las que tienen derecho por el Contrato Colectivo y la Seguridad Social que es obligatoria. De esta forma dichos trabajadores viven en el limbo, forman parte de la "Universidad de la Nada", ya que les hacen firmar contratos continuamente, no les pagan un salario adecuado, no les pagan prestaciones y no tienen derecho a la Seguridad Social. Dichos trabajadores no pueden considerarse como personal que trabaja en forma independiente o por honorarios, ya que su trabajo es como lo señala el Contrato Colectivo y la Ley Federal del Trabajo personal y subordinado mediante el pago de un salario como se establece en el artículo 20 de la Ley Federal del Trabajo y en la Cláusula 13 del Contrato Colectivo, por lo que dichos trabajadores deberían ser sindicalizados.

Las propuestas olvidadas para integrar el Plan Rector de Desarrollo Institucional 2005-2009

Resulta no solo preocupante sino alarmante que en la Universidad Autónoma del Estado de México, que es la máxima casa de estudios de la entidad, en donde se nos enseña a respetar las leyes, a evitar la discriminación, a privilegiar al ser humano, sean precisamente las autoridades las que las violen la normatividad, rompiendo el estado de derecho, promoviendo la discriminación y empobreciendo al sector más desfavorecido, situación que comenzó en 1997, pero que se ha venido recrudeciendo desde la administración anterior, ello no obstante que al principio de la actual administración le hicimos llegar al rector la problemática de empobrecimiento de los trabajadores y las siguientes propuestas: Programa de Reorganización del Trabajo Productivo y su Remuneración de Mejoramiento; Implementación del Escalafón y Estímulos al Desempeño; y, el Servicio Profesional de Carrera para evitar la discrecionalidad en la ocupación de los puestos y privilegiar la meritocracia por encima de la burocracia.

Se han invertido grandes cantidades de dinero para certificar a la universidad en "calidad", pero la calidad no la hacen la empresas certificadoras que llevan cobrando millonarias cantidades de dinero, desde la administración pasada, sino los trabajadores a los que las autoridades universitarias y sindicales siguen empobreciendo.

Al principio de la actual administración José Antonio Contreras Camarena le propuso al rector en su campaña pasar de una administración de procesos a una administración de resultados, y hoy se lo reitero, pero para lograrlo se requiere privilegiar el Servicio Profesional de Carrera y una participación proactiva de nosotros los integrantes de la comunidad administrativa trabajadora.

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Referencias:

1.    UAEM Redacción Futuro. 2006. "UAEM en el Consorcio de Universidades Mexicanas". Revista FUTURO de la Universidad Autónoma del Estado de México. 12 de octubre. Año 2 No. 12. Toluca México.

2.    "La UAEM al rescate de la educación". El Diario. 28 de febrero de 2008. Toluca, México.

3.    Martínez Vílchis José. Universidad Autónoma del Estado de México. 2008. "Tercer Informe Anual de la Administración 2005-2009". [documento htm], 18 de septiembre de 2008 http://www.uaemex.mx/rector/2007/fscommand/1.pdf, pag. 63.

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Revisado: Tuesday, 15 de September de 2009 03:24:18 AM