Programa temático

I.    La cultura basada en su historia.

     A.   Antes de 1492.

     B.   Después de 1492.

     C.    Siglos XVI, XVII y XVIII.

     D.    Independencia 1810-1821.

     E.    Proclamación de Independencia 1820.

     F.    Mutilación del territorio 1847.

     G.    La Reforma 1854-1857.

     H.    El Porfiriato 1910.

     I.      Era posrevolucionaria.

     J.     En la actualidad.

II.   La psicología del mexicano.

     A.    La Dependencia ancestral.

     B.    Autodevaluación del mexicano.

     C.   Tipos de Mexicano.

     D.    Psicología de la familia.

     E.    La psicología: clave en la interpretación del subdesarrollo.

     F.    Psicología profunda.

     G.   Características del mexicano.

     H.   Aspectos positivos de nuestra psicología.

III.  Gerencia integral.

     A.   ¿Qué maneja el gerente integral?.

     B.    El gerente Integral debe ser.

     C.   Funciones del empresario.

     D.   Papeles del gerente integral.

            1.   Interpersonal

            2.   Informacional

            3.   Decisional

     E.   Rasgos del empresario 

     F.   Los empresarios se interesan en

IV. Liderazgo

     A. Actitudes del líder.

    B. Valores del líder.

    C. Características del líder.

    D. Capacidades directivas del líder.

    E. Funciones del líder.

            1.   Desafiar los procesos.

            2.   Inspirar una visión compartida 

            3.   Habilitar a los demás a que actúen 

            4.   Modelar el camino 

            5.   Alentar el corazón 

    F. Liderazgo como factor esencial para

    G.     El lider nace o se hace?.

    H.    Tipos de líder.

            1.   Líder Autócrata (Yo soy el jefe aquí)

            2.   Líder Participativo (La decisión final es mía, pero acepto ideas)

            3.   Líder de Rienda Suelta (Aquí esta el trabajo, que van hacer, me informan)

    I.      Lo que perciben sus seguidores.

    J. Formación del líder.

    K. Diferencias entre el líder heroico y post-heroico.

    L. Lideres no solo directores.

    M.    Súper liderazgo  

    N.    Auto lideres.

            1.   Un autolíder propicia el auto liderazgo bajo los siguientes supuestos 

    O. Estrategias para adquirir el autoliderazgo.

    V. Motivación.

            1.   Modelo básico de conducta 

            2.   Teorías de motivación 

                    a)       Mc gregor

                    b)       Herzberg 

                            (1)           Factores Higiénicos 

                            (2)           Factores motivacionales 

                    c)       Mc Clelland 

                    d)       Maslow  

        3.   Motivaciones del trabajador mexicano 

VI. Ética y Moral.

      A.    Ética.

      B. Moral 

            1.   ¿La ética es rentable? 

            2.   La ética y la empresa 

            3.   Ética y las clases de empresa

                    a)       Empresas pequeñas y medianas

                    b)       Sociedades anónimas

                    c)       Empresas familiares

                    d)       Empresas multinacionales

VII.  Creatividad.

        A.   Niveles de creatividad 

        B.   Términos a fines a creatividad

        C.   Creatividad y los hábitos 

        D.  Fases del proceso creativo 

        E.   Como desarrollar la creatividad 

        F.   Facilitadores y obstáculos de la creatividad