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Introducción
Todas
las organizaciones están constituidas por personas.
Las
personas requieren de las organizaciones para poder alcanzar sus
objetivos personales.
Las
organizaciones requieren de las personas para alcanzar sus
objetivos organizacionales, es por ello que las organizaciones
están constituidas principalmente por personas.
Personas
y organizaciones se necesitan y buscan alcanzar sus objetivos con un
mínimo de costo, de tiempo, de esfuerzo y de conflicto.
Sin
embargo los objetivos organizacionales y los personales frecuentemente
entran en conflicto.
Para
disminuir los efectos negativos de esta interacción, se requiere del
estudio y aplicación de la metodología que nos ofrece el
Comportamiento y Desarrollo Organizacional así como la Administración
Recursos Humanos, ya que sin este esfuerzo cooperativo no podán ser
alcanzados los objetivos, con sólo el esfuerzo individual.
El
comportamiento organizacional se encarga del estudio y la
aplicación de conocimientos relativos a la forma en la que las
personas actúan dentro de las organizaciones, es una herramienta
que nos ayuda a comprender mejor la conducta de las personas en
las organizaciones.
Los
elementos clave del comportamiento organizacional son las
personas, la estructura, la tecnología y el ambiente. Con la
debida interacción y aprovechamiento óptimo de estos elementos,
la organización puede lograr el éxito.
El
desarrollo organizacional, es una estrategia educativa que nos
ayuda a llevar a cabo el cambio planeado de la organización,
tomando en cuenta los valores, las actitudes, las relaciones, el
clima organizacional y el ambiente, se toma como punto de partida
a las personas orientándolas hacia la misión y objetivos
organizacionales por medio de la estructura y diversas técnicas
de organización.
El
desarrollo organizacional destaca la importancia del
comportamiento humano, el clima de colaboración y la filosofía
organizacional para determinar estrategias encaminadas a la
satisfacción de nuestros clientes en un ambiente inestable y
cambiante.
De esta
forma, podemos concluir que sin las organizaciones y sin las personas,
no habría Administración de Recursos Humanos .
La
Administración de Recursos Humanos es una especialidad que surgió con
el crecimiento de las organizaciones y con la complejidad de las tareas
organizacionales.
La
Administración de Recursos Humanos trata del adecuado
aprovisionamiento, de la aplicación, del mantenimiento y del desarrollo
de las personas en las organizaciones.
Anteriormente
se denominaba Administración de Personal o Relaciones Industriales y se
concebía como una actividad mediadora entre las organizaciones y las
personas, una especie de elemento de enlace, interpretador de las
exigencias de la organización.
El
concepto cambió y sufrió una enorme ampliación, debido a que no se
podía circunscribir a ser portavoz para entenderse o reducir las
diferencias, entre las personas y las organizaciones, cuando sus
actividades son interactivas.
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